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Brunise
 
 
Sobre o treinamento
 
A Série de Treinamentos para a Formação de Implementadores é um produto exclusivo de propriedade da Brunise e foi criado pela necessidade de capacitar profissionais para implementar programas/projetos para a adoção de processos de Gerenciamento de Serviços ITIL® nas empresas.

O objetivo é formar e certificar profissionais com capacitação gestora e implementadora da disciplina e do projeto da empresa como um todo, antecipando e prevendo ações que viabilize a adoção do ITIL® de forma efetiva e eficiente.

Metodologia e dinâmica do treinamento:

Através de uma combinação entre os fundamentos do ITIL® e nossa metodologia de implementação, o participante estará apto a documentar todo o processo, iniciando pelas Políticas, passando pela Modelagem dos objetos que suportam o processo, definindo as Atividades, desenhando o Fluxo do processo, detalhando as instruções de Trabalho e elaborando a Matriz de Papéis e Responsabilidades dos agentes e Gestores envolvidos no Processo.

A medida que o instrutor aprofunda o conhecimento sobre o processo e seu inter-relacionamento com as demais disciplinas, são criadas atividades e exercícios que colocam na prática “o como fazer” a implementação.

Certificação: No último dia aplicaremos uma prova para avaliação do profissional e, mediante aprovação, entregaremos o certificado de “Implementador de Processos ITIL®” (o valor da avaliação já incluso no treinamento).

Obterá o certificado somente os profissionais que demonstrarem ter conhecimento na Implementação do Processo e 100% de participação na carga horária prevista.

 
 
Data e Local
 
Data: 06 a 08 de Agosto
Horário: 08h30 às 18h00
Local: Centro de Treinamentos Brunise – Rua Apinajés, 1100, conj. 905 – Perdizes
 
 
Programação
 
I. Posicionamento Estratégico

II. Contextualização

  • Governança
  • Como implementar Gestão de Serviços
  • O Efeito em Cadeia
  • Posicionamento Estratégico
  • Implicações juridicas do Acordo de Nível de Serviço (SLA/ANS)

III. Gerenciamento de Nível de Serviço

  • Meta-Objetivo
  • Escopo
  • Termos básicos
  • ANS do ponto de vista do cliente, do usuário e do fornecedor
  • Termos Básicos
  • Atividade Prática

IV. O que é um serviço?

  • O que é um processo?
  • O que é um projeto?
  • O que é efetividade e eficiência?

V. Gerenciamento de Nível de Serviço

  • Atividades
  • Estrutura do SLA
  • Conteúdo do SLA
  • Benefícios
  • Fatores Críticos de Sucesso
  • KPI – Indicadores Chave de Desempenho
  • Fluxo do Processo
  • Relacionamento com outros Processos
  • Responsabilidades com:
    1. Elementos de um Acordo de Nível de Serviço
    2. Catálogo de Serviços
    3. Acordo de Nível de Serviço (ANS)
    4. Requerimento de Nível de Serviços
    5. Acordo de Nível Operacional (ANO) Contrato de Apoio (CA)
    6. Plano de Qualidade
    7. Especificação do Serviço - Requerimento de Nível de Serviço
    8. Monitoração, Revisão e Relatórios
    9. Plano de Melhoria dos Serviços
    10.Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente

VI. ANO (Acordo de Nível Operacional) - Porque formalizar?

  • Exemplo de IC de Hardware
  • Medindo a Disponibilidade do Usuário
  • Cálculo da Disponibilidade
  • Gerenciamento de Diponibilidade
  • Atividades durante TTR (downtime)
  • Responsabilidades com:
    1. Plano de Qualidade dos Processos
    2. Especificação do Serviço
    3. Monitoração, Revisão e Relatórios
    4. Plano de Melhoria dos Serviços
    5. Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente

VII. Mapeamento do Processo GNS:

  • Fluxo do Processo
  • Atividade Prática

    VIII. Perfis, Papéis e Responsabilidades

    IX. Sub-Processos Negociar:

    • Fluxo de Atividades
    • Objetivos
    • Evento
    • Entradas
    • Informações
    • Recursos
    • Skills
    • Saída

    X. Sub - Processo Estabelecer:

    • Fluxo de Atividades
    • Objetivos
    • Evento
    • Entradas
    • Informações
    • Recursos
    • Skills
    • Saída

    XI. Sub-Processos Monitorar e Reportar:

  • Fluxo de Atividades
  • Objetivos
  • Evento
  • Entradas
  • Informações
  • Recursos
  • Skills
  • Saída
  • Gerenciamento Integrado

    XII. Sub - Processo Rever:

  • Fluxo de Atividades
  • Objetivos
  • Evento
  • Entradas
  • Informações
  • Recursos
  • Skills
  • Saída
    •  
      Investimento
       

      Valor Individual: R$1.980,00
      Valor para 3 pessoas: R$ 1.615,00 cada, totalizando R$4.845,00

       
       
      Inscrições
       
      - Pelo site: clique aqui

      - Fone/Fax: (11) 3877-0624

      - Por e-mail: Envie uma mensagem para treinamentos@brunise.com.br contendo seu nome, cargo, empresa e telefone direto.

      * Este valor inclui: coffee break,estacionamento, apostila com conteúdo do treinamento e certificado de participação.

      ** Treinamento com número fechado de participantes

       
      Mais Informações
       
      www.brunise.com.br